外資・海外キャリアの現場– Menu –
組織の現実解
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なぜ日本型サラリーマンは“消耗戦”を強いられるのか（09）｜「失敗できない社会」が、挑戦する意欲を静かに殺していく
日本で働いていると、多くの人が同じ感覚に行き着きます。努力しているのに、なぜか楽にならない。真面目にやるほど、なぜか消耗していく。 それは能力不足でも、根性の問題でもありません。日本型の組織と働き方そのものが、**人を「消耗させながら維持さ... -
なぜ人は「静かに退職」するのか (第0話)｜「静かに退職」は怠慢ではない ── 人が仕事から静かに距離を取り始めた本当の理由
連載記事：なぜ人は「静かに退職」するのか ─ 会社に期待しなくなった時代を生んだ8つの構造変化（全10話） 今、世界中で「静かに退職（Quiet Quitting）」という言葉が、静かながらも確実に広がっている。 それは、辞表を出すことではない。会社に籍を置... -
偽りのない「波長」が、ビジネスの摩擦をゼロにする ―― タイの地で芽吹いた、数年前の種
グローバルビジネスの現場において、新規顧客との信頼構築には多大な時間とエネルギーを要する。だが、稀にそのプロセスを数光年単位でショートカットできる瞬間がある。 それは、かつて自分が蒔いた「誠実さ」という種が、予期せぬ場所で実を結んだ時だ。... -
なぜ私は「会議が少ない時期」にこそ仕掛けるのか ―― 成果を生み出し続ける“静かなる準備期間”
外資22年でたどり着いた「静かな生存戦略」（１） 仕事の優先順位は、しばしば「緊急度」と「重要度」の二軸で語られる。 この考え方が組織に浸透すると、両方が高い時期には内外の会議が一気に増え、スケジュールは瞬く間に埋まっていく。 だが私は、そこ... -
なぜ日本型サラリーマンは“消耗戦”を強いられるのか（08）｜評価制度が「耐久力」を競わせるという狂った設計
日本で働いていると、多くの人が同じ感覚に行き着きます。努力しているのに、なぜか楽にならない。真面目にやるほど、なぜか消耗していく。 それは能力不足でも、根性の問題でもありません。日本型の組織と働き方そのものが、**人を「消耗させながら維持さ... -
なぜ日本型サラリーマンは“消耗戦”を強いられるのか（07）｜「会議」が仕事を奪っていく構造
日本で働いていると、多くの人が同じ感覚に行き着きます。努力しているのに、なぜか楽にならない。真面目にやるほど、なぜか消耗していく。 それは能力不足でも、根性の問題でもありません。日本型の組織と働き方そのものが、**人を「消耗させながら維持さ...
