外資・海外キャリアの現場– Menu –
組織の現実解
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外資・海外キャリアの現場
なぜ日本型サラリーマンは“消耗戦”を強いられるのか(0)|努力しても報われない社会構造の正体
日本で働いていると、多くの人が一度は、同じ違和感に行き当たります。 「これだけ頑張っているのに、なぜ楽にならないのか」「成果は出しているはずなのに、なぜ消耗し続けるのか」 最初は、誰もが自分を疑います。能力が足りないのか。努力が足りないの... -
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外資系企業の正体(5):日本の中小外資系製造業、その「採用の舞台裏」
本記事は、外資系中小製造業の採用現場を22年の経験から解説します。特定の企業や採用手法を批判する目的ではなく、現場で起きがちな構造を共有するための記録です。 本記事は「外資系企業の正体」シリーズの一部です。全体像は第1回で整理しています。 → ... -
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嵐の中に立つあなたへ:22年の外資サバイバルを支えた「老子」の教え
本記事は、外資系中小企業で海外営業を続けるビジネスパーソン向けに、困難な状況で心を支える「老子の教え」を紹介します。軍事クーデターやコロナ禍など極限状況での実体験をもとに、嵐のような困難を乗り越える心構えと行動戦略を解説。海外出張やトラ... -
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外資系企業の正体(4):LinkedInは「履歴書」ではない。外資戦士が10年使い倒すための4つの戦略
本記事は、外資系企業でキャリアを築くビジネスパーソン向けに、LinkedInを単なるオンライン履歴書ではなく、「キャリアの要塞」として10年使い倒す戦略を解説します。LinkedInの少数派ユーザーである強みを活かし、ダイレクト・コンタクトによる情報パイ... -
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外資系企業の正体(3):会社規模で変わる「生存のルール」
本記事は、外資系企業への転職やキャリア形成を考えるビジネスパーソン向けに、会社規模によって変わる「生存のルール」を整理・解説します。小規模・中規模・大規模で求められる行動とマインドセットの違いを明確化し、ジョブ型志向を保ちつつ、組織フェ... -
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外資系企業の正体(2):2026年、あえて「外資」という穴場を狙う
本記事は、2026年の外資系採用市場における「知名度の低い優良企業」という穴場を示し、転職者が情報の非対称性を活かして有利なキャリア選択をするための戦略を整理した内容です。 本記事は「外資系企業の正体」シリーズの一部である。全体像は第1回で整...