外資22年でたどり着いた「静かな生存戦略」（4）
仕事の醍醐味は、困難を越え、目に見える成果を手にすることにある。
大きな案件をまとめた直後、高揚感に任せてその功績を語りたくなる気持ちは、痛いほど理解できる。
しかし私は、あえて沈黙を選ぶ。
成果が出た瞬間こそ、最も口を慎む。
それは謙遜でも、精神論でもない。
外資系という実力主義の荒波の中で、
自分の成果と立場を長期的に守り抜くための、極めて合理的な生存戦略である。
1. 嫉妬を回避し、成果を守る
「事以密成」の教え
中国古典『韓非子』に、
「事以密成、語以泄敗（事は密なるを以て成り、語は漏らすを以て敗る）」
という言葉がある。
物事は密かに進めることで成就し、
語られた瞬間から、崩れ始める。
この教えは、事が成った後にも当てはまる。
組織の中には、必ず自分の成果を面白く思わない人間がいる。
不用意に語れば、
揚げ足を取る材料を与え、
上層部に「別の解釈」を流される余地を生む。
自分から語らないことで評価が多少目減りする可能性はある。
だが私は、その分を
**嫉妬から身を守るための「保険料」**として支払っているにすぎない。
2. 組織の「和」を守るという、冷静な計算
組織の仕事で、
本当に一人で完結する成果など存在しない。
その一方で、人間は誰しも
自己評価が過大になりやすい生き物でもある。
自分では「8割は自分の手柄」だと思っていても、
周囲は「自分たちの支援がなければ成立しなかった」と感じている。
ここで自画自賛を始めれば、
目に見えない反感が静かに蓄積される。
沈黙を守り、功績を周囲に譲る姿勢を見せること。
それは美談ではなく、
次の仕事で協力を引き出すための、極めて実利的な投資である。
3. ベテランの仕事は「成果を出すこと」ではない
キャリアを重ね、
組織の中でベテランと呼ばれる立場になれば、
成果を出すことはもはや「特別」ではない。
それは前提条件だ。
「自分がいなければ回らない」
その覚悟を持つなら、
一つひとつの成果を声高に語る必要はない。
淡々と積み上げる。
淡々と引き受ける。
そして、淡々と次に備える。
定年を迎えるその日まで、
一つでも多くの結果を静かに積み上げること。
それこそが、会社への最大の恩返しだと私は考えている。
結び：語らぬことで、成果は定着する
本当に価値のある成果は、
自分が語らずとも、
やがて数字や事実として組織に浸透していく。
語らないという選択は、
目立たないが、強い。
沈黙の中で次の一手を仕込み、
次の戦いに備える。
この姿勢こそが、
長期にわたって信頼され、
静かに生き残り続けるための、最も確実な戦略だと信じている。
玄水
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