消耗戦 生存戦略 キャリア設計 外資系企業 不安定化社会– tag –
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個人の生存戦略|40・50代の消耗しない働き方
なぜ日本型サラリーマンは“消耗戦”を強いられるのか(25・最終回)|なぜ組織から「抜けた人」だけが楽になるのか
この連載をここまで読み進めていただいた方なら、職場で起きているある「残酷な事実」にすでに気づいているはずだ。 同じ会社で、同じ年数を働いてきたにもかかわらず、40代、50代と年齢を重ねたとき、残った人々の状態があまりにも違うという事実に。 一... -
個人の生存戦略|40・50代の消耗しない働き方
なぜ日本型サラリーマンは“消耗戦”を強いられるのか(24)|なぜ組織では「限界まで我慢した人」ほどあっさり切り捨てられるのか
日本の組織で長く働いていると、ある種の「残酷な結末」を何度も目にすることになる。 誰よりも我慢し、現場を支えてきた人。不満を飲み込み、無理な増員なしの状況でも「自分が耐えれば回る」と信じて走り続けた人。 そうした「組織への忠誠心」が強い人... -
個人の生存戦略|40・50代の消耗しない働き方
なぜ日本型サラリーマンは“消耗戦”を強いられるのか(23)|なぜ組織では「優秀な人」ほど先に疲れ果て、静かに去っていくのか
日本の組織で働いていると、誰もがいつか、この不都合な「逆転現象」に直面する。 成果を出し、全体を見て動け、問題を先回りして潰せる「優秀な人」ほど、なぜか早く疲れ果て、静かに戦線から脱落していく。 一方で、最低限の仕事しかせず、判断を避け続... -
個人の生存戦略|40・50代の消耗しない働き方
なぜ日本型サラリーマンは“消耗戦”を強いられるのか(22)|なぜJTCでは「正しいこと」を言う人ほど嫌われ、排除されるのか
日本の会社で長く働いていると、ある瞬間に残酷な事実に気づく。 会議室で評価を落とし、居場所を失っていくのは、間違った発言をした人間ではない。 むしろ、複雑な事象を論理的に整理し、事実に基づいて**「正しいこと」を言った人間**のほうである。 彼...
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