個人の生存戦略｜40・50代の消耗しない働き方– Menu –

先日のX投稿でも触れたように、アメリカではCS（コンピュータサイエンス）やコンピュータ工学卒の失業率が文系を上回るというデータが衝撃を呼んでいる。AIがコード生成やシステム設計を人間並み以上にこなすようになった今、技術者ですら「陳腐化」の危機...

目の前で起きている「3つのニュース」が示す不都合な真実 直近のニュースを眺めていると、日本の労働環境と社会制度の足元が、音を立てて崩れていることがよくわかる。象徴的なのは以下の3つの動向だ。 就活の早期化：企業の約6割が「悪い影響がある」と回...

2026年、私たちは「AIに何ができるか」を議論するフェーズを終え、「AIが何を変えてしまったか」という残酷な結果に直面している。 ここ数ヶ月のニュースを振り返るだけでも、労働市場の地殻変動は明らかだ。 ブルーカラー職への流入： 現場職に従事する20...

この連載をここまで読み進めていただいた方なら、職場で起きているある「残酷な事実」にすでに気づいているはずだ。 同じ会社で、同じ年数を働いてきたにもかかわらず、40代、50代と年齢を重ねたとき、残った人々の状態があまりにも違うという事実に。 一...

日本の組織で長く働いていると、ある種の「残酷な結末」を何度も目にすることになる。 誰よりも我慢し、現場を支えてきた人。不満を飲み込み、無理な増員なしの状況でも「自分が耐えれば回る」と信じて走り続けた人。 そうした「組織への忠誠心」が強い人...

日本の組織で働いていると、誰もがいつか、この不都合な「逆転現象」に直面する。 成果を出し、全体を見て動け、問題を先回りして潰せる「優秀な人」ほど、なぜか早く疲れ果て、静かに戦線から脱落していく。 一方で、最低限の仕事しかせず、判断を避け続...