個人の生存戦略｜40・50代の消耗しない働き方– Menu –
消耗しない生き方
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なぜ人は「静かに退職」するのか (第5話)｜仕事は、もはや最優先事項ではない ── SNSと動画が奪ったのは「労働への集中」
連載記事：なぜ人は「静かに退職」するのか ─ 会社に期待しなくなった時代を生んだ8つの構造変化（全10話） 「最近の若い奴らは、すぐにスマホをいじる」「仕事に集中しろ」 こうした叱責は、現代の労働環境が何によって変質したのかを理解していないこと... -
なぜ私は「後継者」を作らないのか | 蜘蛛が網を編むように、仕事は自分で作るものだ
外資22年でたどり着いた「静かな生存戦略」（6） 「マネジメントの重要な役割は、自分の後継者を育てることだ」この言葉は、経営書や研修で繰り返し語られてきた。 理屈としては正しい。だが、外資系企業の最前線で22年を過ごしてきた私は、あえて**「後継... -
なぜ日本型サラリーマンは“消耗戦”を強いられるのか（13）｜「辞めない前提」の雇用制度が、人生の選択肢を静かに奪っていく
日本で働いていると、多くの人が同じ感覚に行き着きます。努力しているのに、なぜか楽にならない。真面目にやるほど、なぜか消耗していく。 それは能力不足でも、根性の問題でもありません。日本型の組織と働き方そのものが、**人を「消耗させながら維持さ... -
なぜ人は「静かに退職」するのか (第4話)｜働いても豊かになれないと悟った時、人は静かになる ── 労働所得という幻想の終焉
連載記事：なぜ人は「静かに退職」するのか ─ 会社に期待しなくなった時代を生んだ8つの構造変化（全10話） 「頑張れば、明日は今日より良くなる」 かつて、この素朴な信仰は日本社会を支える前提だった。だが今、その前提は静かに崩壊している。 多くのビ... -
なぜ私は「評価面談の直前」に何もしないのか | 評価を確定させるための、日常という名の戦い方
外資22年でたどり着いた「静かな生存戦略」（5） 外資系企業における評価は、年始の目標設定、年央の進捗レビュー、年末の最終判定というサイクルで淡々と回る。 面談の直前になって慌てて資料を作り、緊張した面持ちで会議室へ向かう人は多い。しかし私は... -
なぜ日本型サラリーマンは“消耗戦”を強いられるのか（12）｜年功序列は「安心」ではなく「停滞装置」になる
日本で働いていると、多くの人が同じ感覚に行き着きます。努力しているのに、なぜか楽にならない。真面目にやるほど、なぜか消耗していく。 それは能力不足でも、根性の問題でもありません。日本型の組織と働き方そのものが、**人を「消耗させながら維持さ...
