消耗戦 生存戦略 日本型雇用 評価制度 労働文化– tag –

「絶対に、失敗してはいけない」 日本の職場には、この強迫観念に近い空気が常に漂っている。失敗は徹底して避けるべきもの。できれば、誰かが先にやって成功した道だけを安全になぞるのが正しい。そう刷り込まれながら働いているビジネスパーソンは、決し...

「我が社も、今年度から成果主義に移行しました」 日本の企業で、人事部からこう説明される場面はもはや珍しくない。しかし、現場で実務を回す多くのサラリーマンは、薄々こう感じているはずだ。――「結局、何も変わっていない」と。 表向きは成果主義を謳...

「とりあえず、会議で決めましょう」 日本の職場で毎日繰り返されるこの一言が、サラリーマンを終わりのない残業と疲弊のループへと引きずり込んでいく。 会議は本来、意思決定を加速させ、仕事を前に進めるための「投資」である。しかし、多くの日本型組...

「みんなで責任を持って進めよう」 「チーム一丸となって課題に対処しよう」 日本の職場で、日々驚くほど頻繁に飛び交う言葉です。一見すると、協調性を重んじる成熟した組織文化の象徴のようにも響きます。 しかし、もしこのスローガンが組織を正しく機能...

日本の長時間労働を語るとき、今もなお次のような情緒的な説明がまことしやかに使われます。 「日本人は根が勤勉だから」 「努力と自己犠牲を美徳とする文化だから」 しかし、本当にそれが根本原因でしょうか。 もし「勤勉さ」そのものが原因であるならば...

日本の職場で働くビジネスパーソンの多くが、理由をうまく論理化できない「慢性的な疲労」を抱えています。 労働時間が極端に長いわけではない。 自分の業務処理能力が著しく劣っているわけでもない。 それにもかかわらず、毎日出社するたびに、自身の内側...