消耗戦 生存戦略 日本型雇用 評価制度 労働文化– tag –

『みんなやってるから』。この一言が、どれだけの有能なビジネスパーソンを思考停止に追い込んできたか。 会議室で誰も口を開かない。上司や周囲の顔色をうかがい、「今まで通りで」という言葉が出た瞬間に全員が安堵の息をつく――。 あなたもこんな光景を...

日本の職場で、次のような場面に遭遇した経験はないだろうか。 会議の場で「その計画は明らかにおかしい」「データに基づけば非合理だ」と心の中で感じている。しかし、誰も口を開かない。そして結局、波風を立てない「空気どおり」の結論に落ち着く。 日...

「一度入った会社は、できるだけ長く勤めた方がいい」「転職はリスクが高い」「今の環境で我慢していれば、いずれ報われる」 日本の雇用制度と労働慣行は、長らくこうした暗黙の前提の上に成り立ってきた。しかし、客観的な事実（ファクト）として見れば、...

「年功序列だから、うちの会社は安心だ」「長く勤めればいずれ報われる。焦らず順番を待てばいい」 日本社会は長年、この神話を信じてきた。しかし、インフレによる実質賃金の低下と、グローバル競争の激化という現実の中で、この制度はもはやセーフティネ...

「うちは人を育てる会社だ」 日本企業が採用活動や社内報で、誇らしげに使うこの言葉。近年では「人的資本経営」などという新しいパッケージに包まれて語られることが多いが、現場の現実は残酷だ。 人は、育たない。 それどころか、考える力のある優秀な若...

日本の会社で「挑戦できない」「身動きが取れない」と感じるサラリーマンは多い。 米ギャラップ社の調査によれば、日本の企業で「熱意あふれる社員」の割合はわずか5％にとどまり、世界最低レベルを記録し続けている。だがそれは、本人の覚悟や勇気が足り...