個人の生存戦略｜40・50代の消耗しない働き方– Menu –

なぜ成田空港では「その場で何とかしようと並ぶ人」から順番に、容赦なく時間を奪われていくのか。 インバウンド客で溢れ返る現在の日本において、移動はすでに「運」ではなく「情報戦」になっている。予定していた電車に乗れず、長蛇の列に巻き込まれ、大...

私は、部下を管理しない。 もちろん、会社が求める目標や予算を部署に割り当て、必要な情報を共有し、施策は共に考える。月に一度は進捗の「答え合わせ」を行い、必要があれば後方支援もする。 だが、そこから先は一切干渉しない。 プロセスの細かな指示も...

ビジネスパーソンの能力評価において、「仕事のスピード」は驚くほど過小評価されている。 「質が高ければ、時間は多少かかってもいい」 「結果さえ出れば、プロセス（時間）は問わない」 こうした耳障りの良い建前が横行しているが、実務の最前線を長く見...

日本で働いていると、多くの人が同じ感覚に行き着きます。努力しているのに、なぜか楽にならない。真面目にやるほど、なぜか消耗していく。 それは能力不足でも、根性の問題でもありません。日本型の組織と働き方そのものが、**人を「消耗させながら維持さ...

連載記事：なぜ人は「静かに退職」するのか ─ 会社に期待しなくなった時代を生んだ8つの構造変化（全10話） かつての日本のサラリーマンが、過酷な長時間労働や理不尽なハラスメントに耐え抜けた理由。 それは「会社への忠誠心」でも、「高い志」でもなか...

「外資系でも、英語ができなくても問題なくやっている人はいる」 「今はAI翻訳（DeepLやChatGPT）が優秀だから、自力で英語を話す必要はない」 転職市場やネット記事でよく見かけるこれらの言葉。 これは、半分は事実ですが、**残り半分はキャリアを狂わせ...