個人の生存戦略｜40・50代の消耗しない働き方– Menu –

近年、日本企業による国内外のM&A（合併・買収）が過去最高のペースで増加しています。ニュースが世間を賑わせるとき、その成否は「買収金額」や「契約条件」といった**「紙の上の成果」**ばかりで語られがちです。 しかし、製造業の現場に22年身を置...

外資系企業において、KPI（重要業績評価指標）は絶対的な物差しです。 チームや個人の評価、そして何より私たちの「報酬」に直結するシビアな基準です。 私は20年以上、外資系製造業の最前線でこの指標と向き合ってきました。 その結論として、私は自身のK...

日本で働いていると、多くの人が同じ感覚に行き着きます。努力しているのに、なぜか楽にならない。真面目にやるほど、なぜか消耗していく。 それは能力不足でも、根性の問題でもありません。日本型の組織と働き方そのものが、**人を「消耗させながら維持さ...

時代とともに多様化するビジネスパーソンの価値観。その中で「出世」という言葉の響きも変わりつつありますが、それでもなお、多くの人がこのゲームの勝者を目指しています。 そもそも出世とは何か。綺麗な言葉を剥ぎ取れば、それは**「肩書、社内のポジシ...

連載記事：なぜ人は「静かに退職」するのか ─ 会社に期待しなくなった時代を生んだ8つの構造変化（全10話） かつてのビジネスパーソンの生活は、「家と会社の2点1線」で完結していた。外の世界を知る窓口は会社しかなく、会社は個人にとって「世界そのもの...

私の引き継ぎ資料は、すでに完成している。分量はわずかA4一枚程度。その日が来れば、メールでもオンラインでも、30分あればすべての引き継ぎを終えられる状態だ。 「無責任だ」と感じる人もいるかもしれない。だが、私が22年間、外資系企業で成果を出し続...